고려대 스타트업 펠로우십, 지원 전략 3단계

 

고려대학교 스타트업 펠로우십에 참여하고 싶으신가요? 이 권위 있는 창업 프로그램에 합격하기 위해 꼭 알아야 할 핵심 전략 세 가지를 소개합니다.

펠로우십의 핵심 가치와 목표 이해하기

지원에 앞서 프로그램이 무엇을 중시하는지 정확히 이해하는 것이 매우 중요합니다. 고려대 스타트업 펠로우십은 단순한 아이디어가 아닌, 사회적 책임과 실현 가능성을 갖춘 팀을 선호합니다. 학교의 미션인 ‘체인지메이커 양성’에 부합하는 팀인지도 중요한 평가 요소입니다. 과거 펠로우십 참여 사례와 프로그램 보고서를 꼼꼼히 분석해 지원 방향을 설정하세요.

1단계: 명확한 문제-해결 구조 제시

많은 지원자들이 흥미로운 아이디어를 제시하지만, 실제로는 ‘긴급하고 실질적인 문제’를 얼마나 명확히 설명하는지가 관건입니다. 철저한 사용자 리서치를 통해 ‘누가, 어떤 고통을 겪고 있으며’, ‘왜 지금 이 솔루션이 필요한가’를 서술하세요. 시장 기회와 여러분의 솔루션이 가진 차별성을 간결하고 설득력 있게 전달하는 것이 첫 번째 관문입니다.

2단계: 팀의 실행력과 시너지 강조

심사위원들은 ‘팀 구성’을 매우 중요하게 평가합니다. 멤버들의 전문성과 배경, 그리고 협업 경험을 구체적으로 제시하세요. 언제, 어떻게 팀이 결성되었고, 각자의 역할은 무엇이며, 왜 함께 일하는 것이 효과적인지에 대한 스토리를 설득력 있게 전달하세요. 팀 소개 영상을 활용하면 더욱 진정성 있게 어필할 수 있습니다.

3단계: 장기적 비전과 측정 가능한 목표 제시

좋은 스타트업은 명확한 목표를 갖고 있으며, 장기적으로 확장 가능한 모델을 제시합니다. 펠로우십 이후의 6개월, 1년, 3년 계획을 구체적으로 서술하고, 이와 관련된 지표를 데이터 기반으로 설명하세요. 사용자 수, 사회적 영향, 수익 예상 등 정량적 목표가 포함되면 신뢰도를 높일 수 있습니다. 프로토타입, 초기 피드백, MVP 성과 자료 등을 활용해 주장을 뒷받침하세요.

맺음말

고려대 스타트업 펠로우십은 단순한 교육 프로그램이 아니라, 비전을 현실로 만드는 ‘도약대’입니다. 이 글에서 소개한 세 가지 전략—가치 이해, 문제-해결 구조, 팀과 비전—을 바탕으로 지원서를 준비한다면, 여러분은 분명히 경쟁력 있는 지원자가 될 것입니다.

이제 창업의 여정을 시작할 준비가 되셨나요?